ANA関西空港株式会社

WOMEN EMPOWERMENT &
DEVELOPMENT OF THE
NEXT GENERATION

女性活躍・次世代育成

状況把握・課題分析を踏まえ、女性活躍推進・次世代育成支援について、行動計画を策定いたしました。

分析項目・結果につきましては、こちらをご覧ください。(PDF形式)

行動計画
女性活躍 管理職に占める女性労働者の割合

2022年度には26.8%まで引き上げる。
(2019年度25.9%、2020年度26.6%)

[取り組み]
  • 管理職の手前の職階にある女性労働者を対象とした、昇格意欲の喚起又は管理職に必要なマネジメント能力等の付与のための研修の実施。
  • 長く働き続けるための環境整備
女性活躍 長く働き続けるための環境整備

勤続年数が8年以上の女性社員を
2019年度139名から10%増の153名にする。

[取り組み]
  • 職能等に応じた女性同士の交流会の設定。ロールモデルの見える化。
  • e-learningを使用した知識付与。
次世代育成 男性社員の育児休業取得

(2019年度実績0名)
※ANAグループ出向先にて1名取得

[取り組み]
  • 男性社員の働き方を見直すなど育児参画の促進。
  • 管理職を対象として育児社員支援セミナー(イクボスセミナー)の開催。
  • 制度拡充を行い取得者を増やす。